| ||
| ||
| ||
| ||
|
聚焦“城管小事” 提升管理水平
2019年，市综合行政执法局紧紧围绕全市“一四十”工作部署，不断深化文明城市建设，持续巩固“无违建”创建成果，深入探索综合行政执法体制改革路径，各项指标争先进位，各项工作有序推进。
建立完善“大城管”体制机制
根据市级部门机构改革情况，把49个部门单位纳入城管委成员单位。专题召开市城管委会议，统一部署将城市管理工作纳入市政府年度目标责任制考核内容，对23个镇乡（街道）、29个市级部门实行分类分级考核。2019年度，城市管理指标考核列绍兴市第一位。
抓好精品示范街区创建
创成艮塔东路、暨东路、浣东中路、浣东北路、大桥路、西施大街等6条精品示范街，在城区主次干道设立5个市容管理现场教育点开展文明宣传，接受咨询上千人次，现场教育电瓶车违停7500余人次。
推进十件“城管小事”
整治“最乱一条街”，拆除违规广告店招57块，漆画机动车泊位108个，牵头施行智能停车；摸排小区车库车棚问题，已整改403个小区1297处；牵头划定犬类限养区，建成投用1处犬只收容所，收容695只无证犬、流浪犬，10处一站式服务点办理犬证1754本；整治餐饮油烟店1093家，查处违规排污26起；整治马路市场，设置8处自产自销疏导点；整治违规广告店招1517处、“牛皮癣”1007起；管理非机动车，新增停车位4730平方米；清理“僵尸车”236辆；摸排18个社区，清理卫生死角3820处，清理垃圾约1500吨；配合建设局开展井盖、表箱、杆线整治。
开展城区三项整治
牵头相关部门对城区二环线及三环线建成区内所有铝合金加工店、废品收购点、车辆修理店开展集中整治，切实解决周边环境脏乱差和安全隐患等问题。目前已摸排中心城区相关店铺734家，关停39家，整改305家，并报请市政府选址划行规市实行集中管理。
巩固“无违建”创建成果
2019年通过“无违建”县（市、区）复评，截至12月底，全市拆违1098起，共112万平方米，完成绍兴任务数的140%；拆后土地利用率93.4%，两项指标均位列绍兴第一。2019年共明确攻坚项目四批，共138个，拆除面积18.9万平方米。
推广开展镇乡街道联合执法
牵头开展镇乡（街道）联合执法改革工作，推进执法力量向基层下沉，形成“1 n x”执法模式，精简流程提升效率，组织业务培训6次，涉及150人次，以枫桥镇、次坞镇和浬浦镇3个镇为试点，在全市推广开展镇乡（街道）联合执法。
2020年主题词
做好“一二三四”文章
2020年市综合行政执法局将紧紧围绕“精品精致、常态长效”的工作目标，着力做好“一二三四”文章，即：“紧扣一条主线、聚焦两个重点、深化三项改革、抓好四大提升”工作。
紧扣一条主线
坚持以网格化管理为基础，以执法队伍管理机制创新为保证，以“智慧城管”为手段，扎实推进市容精细化常态化管理，实现城市管理“三全”“四化”的目标。“三全”就是全覆盖、全过程、全天候，“四化”就是法治化、标准化、智慧化、社会化。
聚焦两个重点
聚焦“关键小事”，突出抓好规范马路市场、引导行业集聚、规范夜宵摊点三个事项。在2019年度打造6条精品示范街的基础上，全力打造一批市容精品示范区。通过责任包干、网格管理、机动巡查相结合的模式，真正实现执法管理全域覆盖、全域提升。
深化三项改革
深化“大城管”、联合执法、队伍管理等三项体制机制改革，推进城市管理委员会实体化运作，构建“部门专业执法 镇街联合执法”的执法体系，依托“智慧城管”平台建设，管理方式精准化，建立人防与技防相结合的新型网络化管理模式。
抓好四项工作提升
“无违建”创建成效提升。开展小微企业整治，进一步对存量违建进行分类处置。
犬类管理效能提升。推行犬类芯片登记管理，运用大数据规范犬类管理。
抓好渣土长效管理提升。依据《绍兴市工程渣土处理管理规定》，完善诸暨市工程渣土处置管理相关规定。
多元协同治理效能提升。结合“城管进社区”工作，从居民生活密切相关的领域入手，推动居民、社区、物业有效参与到城市管理工作当中，逐步构建自下而上的自治机制。