■融媒体记者 刁卓璐 胡子昂 特约记者 刘瑞安 通讯员 卢琮昉
声 音
经信局聚焦“六稳”“六保”，全力提升服务企业效能。全面推广“企业码”应用，推进惠企政策系统集成；加快企业库存出清，采取“一企一策”帮扶措施，实行一月一迭代清单管理。推广“共享经济”新思路，探索“亩均贡献提效贷”新模式，破解企业用工、资金要素制约，最大力度帮助企业保市场订单、保现金流、保员工稳定。
同时，聚焦数字经济核心产业培育，全速推进核心产业集聚。积极引进实施一批数字标杆项目、产业链协同创新项目、平台集聚项目、智造服务项目。培育涵盖上下游企业、行业协会、数字服务商的联合体，打造全产业链信息数据链，解决集群关键应用场景，实现产业链协同制造与产业集群整体数字化升级。
市经信局局长 寿浩波
现 场
日前，记者走进位于陶朱街道的诸暨市裕荣弹簧有限公司车间，一块蓝色的大屏幕非常醒目，“这是我们正在建设的数字化改造车间项目，可以直观看到整个生产过程，每个订单号有对应的材料名称、规格和生产进度，如果显示红色，代表已经延期。面板下方是具体的工序，通过旁边这个图表可以看出合格率、返工率和报废率。”裕荣弹簧有限公司总经理金纪荣介绍。
据了解，不同的弹簧由于工艺不同有8至10道工序，以前基本上都依靠人工统计，全过程不透明，一旦某个环节衔接不畅，就有可能导致原材料紧缺、库存积压、工期拖延等问题，现在每个弹簧上，都会生成一个二维码，只要扫一扫，每一道工序均能追溯到过程信息。 “数字化管理提高了效率，也减轻了成本。”金纪荣说，前段时间，经信局专门送政策上门，帮助企业梳理奖励项目，像数字化改造车间项目可以获得数字经济政策方面的资金奖励。
“数字经济是没有围城的开放经济。只有数字技术与制造业全方位融合才能实现数字赋能。”市经信局局长寿浩波说，要用工业互联网思维，来解决传统产业问题，要在危机中求发展，抓住产业数字化、数字产业化赋予的机遇，推动制造业走数字化高质量发展道路。于是，我市将数字经济作为“一号工程”，启动创建省制造业高质量发展示范市三年行动计划、数字经济2020年度行动计划，出台《数字经济赋能制造业高质量发展若干政策意见》，将原有袜艺、珍珠、铜加工三大传统产业数字化转型扶持政策扩面至全产业，将数字经济核心产业制造业、软件服务业发展纳入考核范围，同步加大奖励力度。
疫情的冲击让企业深切感受到了数字经济的“反转”魔力，持续加码的政策支持，更极大地刺激了企业投身到数字化浪潮中。受疫情影响，诸暨市博忆纺织原有美国、俄罗斯的订单相继被取消。“要把疫情影响降到最低，把失去的订单夺回来！”公司总经理张晚霞说，连日来，博忆纺织主动出击，将目光瞄准内销市场，把发展路径指向数字化改造，抓紧实施今年第二期的智能袜机数字化改造。“今年公司计划投入2500多万元实施一体化智能袜机数字化改造，在3月份改造了120台后，将再次改造200台智能袜机，并联合欧洲设计师、国内院校设计师成立设计团队，打造原创品牌，同时与亚马逊、社交平台合作成立营销团队，开辟线上市场。”张晚霞说，首批3月份接到的近400万元国内订单，就是通过新改造智能袜机生产的。
为进一步优化营商环境，做好发展数字经济的配套服务，市经信局成立6个走访组深入规上工业企业，累计走访服务企业435家、摸排解决问题100余个；组织相关部门梳理出“共渡难关十项政策”，在上门走访时，仔细为企业解读政策条款，指导企业“精准性”享受奖励资金。针对全球经济遇冷、企业资金周转不畅问题，市经信局加班加点，及时兑现奖励资金，今年以来已兑现资金2.27亿元，其中创造性地“预兑现”资金1857万元，较往年缩短兑现时间达4个月，及时为工业企业注入“新鲜血液”，同时探索创新“复产复工九法”“共享经济”等做法，鼓励企业通过“订单共享”“设备共享”“员工共享”等模式，互相帮扶、攻克难关。
通过狠抓工业专班、三服务走访等载体，我市紧抓产业数字化、数字产业化赋予的新机遇，全力扭转一季度新冠肺炎疫情冲击带来的不利影响，数据显示，今年1至5月，累计新增工业机器人109台，位居绍兴第一；企业上云累计达到7500家；数字经济核心产业软件和信息服务业营业收入达2.35亿元。
关键词：换
乘“云”而上
当前，如何提升生产效率、降低生产成本、节省用工成本？如何优化营商环境，让企业少跑腿？只有一个字，换！
换什么？换机器，用机器提升生产力、用智能迭代产业链。“机器换人”本质上是经济结构优化升级带来的用工模式的变化，“机器红利”取代“人口红利”，既是用工现状的倒逼，也是企业抵御风险的主动选择。 经过疫情的考验，越来越多的中小微企业意识到，加快数字化技术应用，是应对当下、赢得未来的发展之道。未来，“机器换人”将是必然趋势，我们可以直观看到，通过“机器换人”来提高设备使用率、降低生产成本、节省用工成本，是应对人工紧缺、人工开支和原材料上涨等压力有效办法，这是社会进步、科技发展的必然结果，也是企业提高管理效率和经济效益，增强自身竞争力的内在需要。
换什么？换模式，用下沉式服务为企业高质量发展铺路。“机器换人”说易做难，投入巨大，对中小微企业而言，更是困难重重，这其中离不开政府这只“有形之手”的推力。政府在其中不仅要扶持引导、强力推动，树立鲜明的产业导向，通过创新技改补助、财政扶持等政策，化解企业“成长中的烦恼”，更要主动下沉，靠前服务，助企业未雨绸缪、顺势而为。营商环境就是生产力，优化营商环境就是解放生产力、提升竞争力，而要优化营商环境，建设“数字政府”至关重要，需把握好“互联网 政务服务”数字经济发展机遇，让信息多跑路、企业少跑腿，以打造智慧政务新高地来锻造数字经济新引擎。
凡益之道，与时偕行，数字经济大有可为，却也是挑战重重，我们要鼓起信心，乘“云”而上，不断探索创新数字经济业态、商业模式、发展路径，做大做强数字经济，期待我市更多企业主动作为，在“数字经济”赛道上，跑出产业升级、高质量发展的“新速度”，涌现出更多数字经济时代的“弄潮儿”。